Styrk vækst og bevæg dig fremad hånd i hånd

I en tid med stigende skarp konkurrence i branchen og hurtige produktudviklinger stiller markedet høje krav til kvaliteten i produktionen, stabiliteten i produktets ydeevne samt professionaliteten hos personale i forskning og udvikling samt produktion og salg. Som en erfaren fabrik, der har været dybt involveret i opladerindustrien i næsten et årti, har vi en uundgåelig ansvar for at holde trit med markedets udvikling. For bedre at kunne tjene markedet igangsatte vi en uges træningsaktivitet. Formålet med denne træningsaktivitet er at give fabrikken produkter for nøje at følge brancheudviklingstendenserne og forbedre fabrikkens forsknings- og udviklingskapacitet samt servicelevel. Denne uddannelsesaktivitet dækker alle afdelinger i virksomheden, fra ledelsesmæssige beslutninger truffet af ledere, til ingeniørers og teknikeres analyse og læring af nye markedsbehov og teknologier, og videre til professionel uddannelse af produktion- og salgspersonale. Det er en sand top-down og alsidig uddannelse.

Lanceringen af denne træningsaktivitet udspringer af vores skarpe indsigt i brancheudviklingstendenser og vores faste beslutning om virksomhedens udvikling og reform, hvilket har fremmet virksomhedens transformationsproces fra hovedsageligt at være engageret i indenlandsk handel til en integreret model for inden- og udenlandsk handel. I øjeblikket udvikler opladningsteknologien sig hurtigt mod intelligens, høj effektivitet og miljøvenlighed, hvilket stiller højere krav til opladeres kompatibilitet, sikkerhed og energibesparende ydeevne. Som et firma, der er dedikeret til forskning og udvikling, produktion og salg af batterioplader, er fabrikken godt klar over, at kun ved at opretholde en læringstillgang blandt alle medarbejdere kan den følge med på teknologiske nyvinninger, nøjagtigt forstå markedets behov og levere kunderne mere konkurrencedygtige produkter og tjenester. Af den grund har ledelsen efter flere runder med undersøgelser og planlægning udarbejdet et træningssystem, der dækker alle stillinger, og som har til formål at opnå en helhedsforbedring af teamets kompetencer gennem en top-down-læringsbølge. I dag bliver konkurrencen på det indenlandske marked stadig stærkere. Vi søger også aktivt at udvide eksternt. Siden for fem år siden har vi oprettet en tværsektoriel afdeling og organiseret et nyt produktionssystem. Vores produkter lever gradvist op til international udviklingsstandard og behovene på det globale marked. Når det gælder produktudformning, printplade-design samt forskning og udvikling og certificering af spænding og beskyttelsesfunktioner, bliver vi gradvist internationaliseret.

Denne gang med temaet "Præcis styrke og gensidig fordel gennem kommunikation" er der udviklet differentierede kurser til forskellige stillinger. For ledelsesstillinger har vi analyseret succesfulde cases fra flere virksomheder, opsummeret erfaringer og kombineret disse med vores egen virksomheds faktiske situation for at drøfte det overordnede rammearkitektur for virksomhedens udvikling. Indsigter er blevet opsummeret i forhold til talentudnyttelse, finindstillet ledelse og selskabsstruktur. Hjælper ledere med at udvide deres strategiske horisont, optimere beslutningstagningslogik, forbedre teamkoordination og ressourceintegrationskompetencer samt yde støtte til fabrikkens strategiske placering og effektive drift.

For de vigtige tekniske stillinger i produktet har vi kontaktet andre autoritative virksomheder og tekniske skoler i branchen, dannet et teknisk ekspertforedrag og samarbejdet med anden ingeniør- og teknisk personale i branche for at føre venskabelige diskussioner om nuværende brancheudviklingstendenser og teknologiske innovationer, gennembrud inden for nye teknologier og opgraderinger af opladerperformance, den anvendelse af intelligente chips og kredsløbsoptimering. Vi har lært sammen og gjort fremskridt sammen.

For produktion og salgspersonale har vi gennemført studier og diskussioner inden for de fire hovedområder "effektiv produktion, kvalitetskontrol, markedsindsigt samt vedligeholdelse og service af kundekontakter", for at sikre tidsmæssig og effektiv produktion. Sørge for stabilitet i produktkvaliteten. Vi har forbedret kvalitetskontrollen af vores produkter, lært mere præcise metoder til produktinspektion og anvendelse af instrumenter, samt analyseret de råmaterialer, der aktuelt anvendes, for at sikre, at alle detaljer opfylder de nyeste markedskrav.

Alle-medarbejder-uddannelse fungerer som et "benzinstation" for udviklingen af en virksomhed og er også en vigtig foranstaltning for fabrikker, der skal imødekomme markedsudfordringer og opnå kvalitetsudvikling. Gennem denne systematiske top-down-uddannelse har fabrikken ikke kun øget teams faglige kompetencer og samarbejdseffektivitet, men også styrket den fælles enighed blandt alle medarbejdere og forankret udviklingskonceptet "kundecentreret og innovationsdrevet". I fremtiden vil Anhui XX Battery Charger Factory betragte uddannelse og læring som en almindelig opgave, løbende optimere uddannelsessystemet, fokusere på brancheens nyeste teknologier og markedsbehov og konstant forbedre teams samlede kvalitet samt virksomhedens kernekompetitivitet.
Beliggende i Anhui med global horisont. Udgående fra en solid basis af medarbejderstyrkelse vil fabrikken med mere avanceret forsknings- og udviklingsteknologi, overlegne produktkvalitet og mere professionelle markedsydelser dybtgående arbejde på at udvikle det globale marked for opladning af ny energi. Derved vil vi yde mere pålidelige og effektive opløsningsmuligheder for diverse ny energi-udstyr såsom eldrevne cykler, spark scootere og gaffeltrucks, og skridt for skridt bevæge os fremad på vejen mod at styrke den globale ny energi-sektor – og skrive et nyt kapitel om højkvalitetsudvikling for virksomheden.