قدرتمند کردن رشد و گام برداشتن دست در دست

در عصر کنونی که رقابت صنعتی به‌طور فزاینده‌ای شدید شده و تکرارهای سریع محصولات انجام می‌شود، بازار نیازهای بالایی نسبت به برتری کیفیت محصول در کارخانه‌های تولیدی، پایداری عملکرد محصول و حرفه‌ای بودن پرسنل تحقیق و توسعه و همچنین پرسنل تولید و فروش دارد. به عنوان یک کارخانه باتجربه که تقریباً ده سال است در صنعت شارژر ریشه دوانده، مسئولیتی اجتناب‌ناپذیر در پیش‌روی قرار گرفتن با سرعت بازار بر عهده داریم. برای خدمت بهتر به بازار، ما یک فعالیت آموزشی هفتگی راه‌اندازی کردیم. هدف این فعالیت آموزشی این است که امکان فراهم شدن برای کارخانه محصولات برای هم‌راستایی دقیق با روندهای توسعه صنعت و تقویت توانایی‌های تحقیق و توسعه (R&D) و سطح خدمات کارخانه. این فعالیت آموزشی تمامی بخش‌های شرکت را در بر می‌گیرد، از تصمیم‌گیری‌های مدیریتی کارخانه توسط مدیران گرفته، تا تحلیل و آموزش نیازمندی‌ها و فناوری‌های جدید بازار توسط مهندسان و متخصصان فنی، و سپس آموزش حرفه‌ای پرسنل تولید و فروش. این رویداد واقعاً یک آموزش از بالا به پایین و جامع است.

آغاز این فعالیت آموزشی ناشی از بینش تیز ما به سوی روند توسعه صنعت و تعیین‌کننده قاطعی برای توسعه و اصلاحات شرکت است که فرآیند تحول شرکت را از مدل فعالیت عمدتاً در تجارت داخلی به سمت مدلی یکپارچه از تجارت داخلی و خارجی پیش می‌برد. در حال حاضر، فناوری شارژ به سرعت در حال پیشرفت به سمت هوشمندی، بازدهی بالا و سازگاری با محیط زیست است که این امر الزامات بالاتری را نسبت به سازگاری، ایمنی و عملکرد انرژی‌پسند دستگاه‌های شارژ تعیین می‌کند. به عنوان بنگاهی که به تحقیق و توسعه، تولید و فروش شارژرهای باتری اختصاص داده است، کارخانه به خوبی آگاه است که تنها با حفظ نگرش یادگیری در میان تمام کارکنان می‌تواند در کنار مرزهای فناوری قرار گرفت، نیازهای بازار را دقیقاً درک کند و محصولات و خدمات رقابتی‌تری به مشتریان ارائه دهد. بدین منظور، پس از چندین مرحله تحقیق و برنامه‌ریزی، مدیریت کارخانه یک سیستم آموزشی جامع را متناسب با تمام موقعیت‌های شغلی طراحی کرده است و از طریق ایجاد موجی از یادگیری از بالا به پایین، تلاش می‌کند تا بهبودی جامع در توانایی تیم‌ها به دست آورد. در حال حاضر رقابت در بازار داخلی به شدت افزایش یافته است. ما نیز به طور فعال در حال جستجوی گسترش فعالیت‌های خارجی هستیم. از پنج سال پیش، بخش فعالیت فرابومی را تأسیس کرده‌ایم و یک سیستم تولید جدید را سازماندهی نموده‌ایم. محصولات ما به تدریج به سطح توسعه بین‌المللی و نیازهای بازار جهانی نزدیک می‌شوند. در زمینه طراحی ظاهری محصول، طراحی برد مدار چاپی و همچنین تحقیق و توسعه و گواهی‌سازی ولتاژ و عملکردهای حفاظتی، ما به تدریج در حال بین‌المللی‌شدن هستیم.

این بار با موضوع «توانمندسازی دقیق و سود متقابل از طریق ارتباط»، دوره‌های آموزشی متفاوتی برای موقعیت‌های مختلف طراحی شده است. برای موقعیت‌های مدیریتی، ما موارد موفقیت‌آمیز متعددی از شرکت‌های مختلف را تحلیل کردیم، تجربیات را خلاصه نموده و آنها را با شرایط واقعی شرکت خود ترکیب کردیم تا چارچوب کلی توسعه شرکت را مورد بحث قرار دهیم. بینش‌های خلاصه‌شده در زمینه بهره‌برداری از نیروی انسانی، مدیریت دقیق و ساختار سازمانی. این امر به مدیران کمک می‌کند تا دید استراتژیک خود را گسترش دهند، منطق تصمیم‌گیری را بهینه کنند، هماهنگی تیمی و توانایی یکپارچه‌سازی منابع را ارتقا دهند و از عملکرد استراتژیک و بهره‌وری بالای کارخانه حمایت کنند.

در مورد موقعیت‌های فنی مهم محصول، با شرکت‌ها و مراکز آموزش فنی معتبر دیگر در صنعت تماس گرفته‌ایم، یک سخنرانی تخصصی از سوی نخبگان فنی تشکیل داده‌ایم و در کنار دیگر پرسنل مهندسی و فنی در صنعت، گفت‌وگوهای دوستانه‌ای درباره روندهای کنونی توسعه صنعت و نوآوری‌های فناوری، دستیابی به شکاف‌های فناوری جدید و ارتقاء عملکرد شارژرها انجام داده‌ایم. کاربرد از تراشه‌های هوشمند و بهینه‌سازی مدار. ما با هم یاد گرفته‌ایم و با هم پیشرفت کرده‌ایم.

برای کارکنان تولید و فروش، مطالعه و بحث‌هایی را در مورد چهار موضوع اصلی «تولید مؤثر، کنترل کیفیت، بینش بازار و حفظ روابط با مشتری و خدمات پس از فروش» انجام داده‌ایم تا بهره‌وری و به‌موقع بودن تولید تضمین شود. همچنین ثبات کیفیت محصولات را تضمین کرده‌ایم. ما کنترل کیفیت محصولات خود را بهبود بخشیده‌ایم، روش‌های دقیق‌تری برای بازرسی محصول و استفاده از ابزارها آموخته‌ایم و مواد اولیه مورد استفاده در حال حاضر را تحلیل کرده‌ایم تا اطمینان حاصل شود که هر جزئیاتی با آخرین الزامات بازار سازگار است.

آموزش همه‌ی کارکنان به عنوان «پمپ بنزین» برای توسعه یک سازمان عمل می‌کند و همچنین اقدامی مهم برای پاسخگویی کارخانه‌ها به چالش‌های بازار و دستیابی به توسعه با کیفیت بالا محسوب می‌شود. از طریق این آموزش‌های سیستماتیک از بالا به پایین، کارخانه نه تنها توانایی‌های حرفه‌ای و کارایی همکاری تیم را ارتقا داده، بلکه انسجام نظر تمام کارکنان را نیز تقویت کرده و مفهوم توسعه‌ای «مشترک محور و نوآوری‌محور» را تثبیت نموده است. در آینده، کارخانه‌ی شارژر باتری آنهویی XX آموزش و یادگیری را به عنوان یک وظیفه‌ی عادی در نظر خواهد گرفت، به طور مداوم سیستم آموزشی را بهینه‌سازی کرده، بر فناوری‌های پیشرفته و نیازهای بازار صنعت تمرکز خواهد کرد و به طور مستمر کیفیت جامع تیم و قابلیت رقابتی هسته‌ای سازمان را افزایش خواهد داد.
با مقر در آنهوی و دیدی جهانی. بر اساس زیرساخت محکم توانمندسازی تمامی کارکنان، کارخانه با بهره‌گیری از فناوری پیشرفته‌تر تحقیق و توسعه، کیفیت بالاتر محصولات و خدمات حرفه‌ای‌تر بازار، به طور عمیق در بازار جهانی شارژ انرژی نو رشد خواهد کرد و راه‌حل‌های شارژ قابل اعتمادتر و کارآمدتری را برای تجهیزات مختلف انرژی نو از جمله دوچرخه‌های برقی، اسکوترها و برقي‌ها ارائه خواهد داد و به‌طور پایدار در مسیر توانمندسازی توسعه صنعت انرژی نو جهانی گام برخواهد داشت و فصل جدیدی از توسعه باکیفیت بالا را برای شرکت رقم خواهد زد.